2024年6月23日，重庆市巫山县政协副主席黄承权带队到宁波考察调研，专程走访宁波市重庆商会副会长单位宁波盈科企业管理咨询有限公司（下称盈科企管），由总经理冯孝来介绍企业发展历程与精益管理服务情况。
渝商在长三角的集聚，形成了跨区域的产业与资本网络。地方之所以要走进商会企业看一圈，是因为返乡项目的成败不只取决于投资额，还取决于投回去的那家企业有没有管理底子。
一、先座谈，后走访：一天走了两个地方
考察团成员包括巫山县政协、县文旅委、巫山文旅集团的相关负责人。宁波方由宁波市重庆商会会长吴卫、秘书长王雪松、常务副会长胡九林接待，商会副会长、盈科企管总经理冯孝来全程陪同。
双方先在宁波市重庆商会开专场座谈，议题是甬渝两地经济联动、渝商返乡投资兴业、资源互通共享、政企协同。座谈结束，考察团专程走进盈科企管的办公室。
二、咨询公司进考察路线，看的是返乡项目的运营能力
招商考察的常规路线是园区与龙头企业。把管理咨询机构排进去，说明地方关注的除了投资额，还有企业能力。返乡投资的企业如果管理跟不上，项目落地后容易卡在运营环节。
冯孝来的自我介绍是这样一句：「专注为制造企业提供可落地的精益管理咨询、培训及驻厂辅导服务。」他说自己是巫山籍，在宁波做了多年，渝商的拼劲和浙商的实干两头都沾。
三、现场交流的四块内容
▪ 业务体系：企业发展历程与精益管理服务的具体构成、交付方式。
▪ 项目类型：在制造企业落地的改善方向与驻厂辅导的组织方式。
▪ 未来规划：跨区域服务网络的布局思路。
▪ 产业对接：为巫山本土企业提供管理升级支持的具体路径。
四、这一天留下的三个坐标
时间2024年6月23日，考察方以巫山县政协副主席黄承权为首，接待方是宁波市重庆商会会长吴卫、秘书长王雪松、常务副会长胡九林与副会长冯孝来。三个坐标钉住，这件事就落到日历上了。
考察属于工作调研，构不成对服务能力的第三方认证。考察团对盈科企管专业积淀与务实作风的肯定，是现场交流里的评价。企业判断一家咨询机构，仍要看项目结果与资质文件。
五、商会是政府与市场之间的翻译器
商会身份是政府与市场之间的翻译器。同一件事，从商会这条线过去，沟通成本要低一半。
返乡投资要带的不只是资金，还有管理与人才。只带钱回去的项目，容易停在基建阶段。
把家乡资源和本地能力做成结构性对接，比单次捐赠更可持续。
2024年6月23日这一天，考察团走了两个地方：先座谈，后进企业。第二站只有一家，门口挂着副会长单位的牌子。
