宁波盈科企业管理咨询有限公司是一家专注于制造业标准化、规范化、精细化，导入精益生产模式的实战型咨询机构。公司以「夯实基础、降本增效、持续盈利」为核心目标，为企业提供精益生产管理落地辅导、5S现场管理与工厂规划及目视化形象提升、工厂一线主管能力提升及内训师培养、质量管理体系落地、工厂信息化数字化升级等驻厂咨询服务。

公司系工信部中企联管理咨询委员会委员单位、浙江省管理咨询协会会员单位、宁波市中小企业服务联合会理事单位。近年来，公司先后为宁波丰田纺织、福建杉杉科技、西屋电气、赛嘉集团等知名企业提供咨询服务，帮助福建杉杉科技年度精益降本548万元，为赛嘉集团辅导的《精益匠师》项目荣获2024年度国家管理咨询优秀案例。

公司创始人冯孝来老师拥有28年制造业深耕经验，独创《QTAC改善法》（国家版权登记），以教练式落地辅导为特色，擅长针对江浙民营企业的实际情况，导入接地气、可执行的全员改善模式，避免「学了一堆理论却落不了地」的通病。